内部統制にITを。

内部統制の構築におけるプロセスとして、効率化をはかるためにITを当社では駆使していくつもり・・・。
とても管理がしやすく、何と言っても効率がいい。
まだ全く慣れてはいないが、イメージが沸く。

可視化していくことに重点を置き、更に管理変更がしやすい体制つくりが必要とされてくるのではないかな。

今当社で大切なこと。
・プロセスおよび、役割と責任の明確化
・スキルの向上とナレッジの共有
・スタッフのモチベーションの向上
これら3点を管理・遂行していくための可視化の思索として、ドキュメント化が必要とされるだろう。

そこで、ITでの”共有”というとこからスタートしている。

まぁ色々と問題はあるが、順番にやっていこう。

郵政民営化

昨日、郵便局の受付で天井からぶら下っている中吊りのようなものをみて、思い出しました。
そうか！民営化かと。

すぐさま事務所に戻りWEBをみていると、やさしい感じの映像とキャッチがはいってるWEBサイトじゃないですか。
http://jpgroup.jp/flash/
正直、嫌いじゃないんですよ私は。

JR東海の”そうだ京都へいこう”など。
日本風情が強調され、日本人ならではの穏やかさをかもしだしている気がするんです。
す・て・きｗ

この郵政民営化は、政治・経済の部分で大きく変わることでしょう。
日本郵政の体制に少し納得いかないところもあります。
国が日本郵政の株式を保有し、2017年までには3分の1とするようなことをうたってますが、その後も3分の1は保有すると…。

広告ではすごく日本人の柔らかいイメージだったのに内部はそうでもなさそうです。
私生活にどのくらいの影響がでるのかがまだ不明確はありますが、楽しみなところではあります。

はじめる前に

はじめるにあたって、まず簡単な自己紹介をしようかと思います。

氏名：金澤政弘
年齢：30歳
性別：男
趣味：読書・ジム
好きな言葉：勝手にしやがれ（映画の一部分を引用…）

株式会社アド・コネクト・ゾーンを設立し、早1年半。
当初、社長に就任し右往左往していた頃を思い出します。

現在3部署を設け新たな新規事業も模索中。
事業としては、IT・アパレル・映像・（外食）と多業種になっておりますが、
広告制作会社とイメージして頂ければ分かりやすいかと思います。

”新しい広告フィールドを構築する”を合言葉に、食・スポーツが国境を越える
だけでなく、”広告”というものが人種・宗教にとらわれることのない共感のもてる
世界を創造できるよう尽力していきます。

簡単ではありますが、ブログの開始挨拶とさせて頂きます。